Überprüfen Sie, ob ein Standort weiterhin die aktuellen Anforderungen der Nutzer und die Wachstumsprognosen erfüllt, indem Sie Spitzenauslastungsmuster im Verlauf der Zeit untersuchen.

Bestimmen Sie, ob ein aktueller Standort weiterhin den Anforderungen Ihres Unternehmens entspricht oder ob das Team umziehen muss. Nutzen Sie dazu die Spitzenauslastungsmuster und die Dichtemetriken.

Untermauern Sie Ihre Entscheidung für die Verlängerung der Mietdauer, indem Sie überprüfen, ob die Nutzungsnachfrage hoch genug ist. Analysieren Sie dazu Muster wie durchschnittliche Spitzenauslastung und Spitzentrends.

Identifizieren Sie Gebäude mit niedriger Auslastung und erfahren Sie anhand der verbleibenden Kapazität während Spitzenauslastungszeiten, ob die Nutzer an einen nahe gelegenen Standort verlegt werden können.

Stockwerk-Auslastungsdaten zeigen Ihnen die verbleibende Kapazität in jedem Stockwerk eines Gebäudes und geben Ihnen so Planungsgewissheit bei der Teamzuweisung.

Erwägen Sie die Möglichkeit, die Anzahl der zugewiesenen Tische für eine bestimmte Fläche oder ein bestimmtes Team zu reduzieren (oder nicht), indem Sie Metriken zur Spitzenauslastung betrachten.

Entdecken Sie ungenutzte Kapazitäten, welche umfunktioniert werden können für weitere Teams, oder einer Neuanordnung. Sehen Sie sich dazu die freie Flächenkapazität bei der Spitzenauslastung an.

Hohe Nachfragen nach bestimmten Arbeitsplatzarten werden durch Metriken wie geringe freie Kapazität bei Spitzenauslastung und einen wachsenden Spitzentrend widergespiegelt.

Die geringe Auslastung und Nutzung von zusätzlichen Flächen könnte darauf hinweisen, dass eine Unstimmigkeit zwischen Flächenangebot und -Nachfrage besteht. Verwenden Sie die folgenden Metriken als Ausgangspunkt, um die Arbeitsweise in Ihrem Unternehmen zu analysieren.

Wenn Sie die Flächenbudgetierung für einen neuen Standort erstellen, sehen Sie sich die aktuellen Daten zur Dichte und zur Flächennachfrage an (widergespiegelt durch die Muster bei durchschnittlicher Spitzenauslastung und Spitzentrends).

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